在項目管理中，數據的一個重要來源就是員工工時，因此工時對項目管理有著舉重若輕的作用。項目經理在做好項目計劃後就可以通過工時的預設數據和實際數據，掌控和分析項目的進度和變化。項目成員彙報工時就是一種對計劃的反饋，可以對項目成員起到監督作用，這無形中可以鞭策項目成員在規定的時間和工期內完成工作，從而提高工作效率。養成彙報工時的習慣也是對自己的工作計劃做一個總結和整理，有頭有尾才是良好的工作習慣，是每個員工總結和復盤的機會。那如何在系統中彙報項目工作工時呢？具體操作如下：

前提准備：
1)  回顧這段時間所做工作，翻查個人記錄，看看具體有哪些工作用了多少時間。

以下是編寫工作工時，操作如下：
1.  登陸Manage系統，然後菜單欄中點擊【面板】-【時間記錄】，點擊【新建】按鈕，如下圖：

2.  在彈出的窗口中點擊【創建行】，如下圖：

3.  在選擇項目和階段的界面裡項目欄目中選擇對應的項目，如下圖：

4.  然後在項目階段欄目中選擇對應的階段，然後點擊【應用】按鈕，如下圖：

5.  在對應的日期中安排工作的時間，最後點擊【保存】-【關閉】按鈕，如下圖：

6.  創建完成後就能看到已創建的記錄，如下圖：

7.  回到對應的項目中，打開時間表頁簽中就會有新建的工作記錄，如下圖：

8.  當工作完成後回到我的工時表中選中上述所創建的記錄，然後點擊【屬性】，在彈出的窗口中點擊【報請批准】按鈕，再點擊【確定】按鈕，如下圖：

9.  批准後工作記錄就會有一個綠色完成圖標，如下圖：